VDM Consulting ...

... La maîtrise des risques professionnels au service de la performance sociale
... La maîtrise des outils de production au service de la performance opérationnelle

Notre objectif : Votre Performance Opérationnelle

Les entreprises subissent de plus en plus de contraintes (évolutions rapides des technologies, changements d´organisations, exigences clients...). Du fait de ces contraintes, les relations inter-services (maintenance, production, études, sécurité...) sont souvent tendues :

Tout doit être disponible, tout de suite, au moindre coût...!

Or les opérationnels n´ont pas toujours le temps de prendre le recul nécessaire pour atteindre cet objectif.
VDM Consulting apporte son expérience métiers et un oeil extérieur pour vous accompagner dans cette prise de recul, vous aider à identifier vos axes d´améliorations potentiels, et vous permettre de retrouver des relations sereines et efficaces.


VDM Consulting vous apporte :

1. une connaissance transversale de l´ entreprise

… pour garantir l´adhésion de tous vos services

2. un regard extérieur

… pour identifier vos points d´amélioration potentiels

3. une expérience multi-activité et multi-process

… pour enrichir vos connaissances

4. une approche humaine de la performance

… pour prévenir les risques professionnels

Notre offre de service :

Nous mettons à profit nos vingt années d’expérience en tant que responsable production et maintenance dans des PME de plusieurs secteurs d’activité (agroalimentaire, chimie, métallurgie, automobile) pour vous aider à progresser dans les domaines opérationnels :

- Diagnostic de fonctionnement – processus de fabrication et de maintenance : identification des gisements de progrès

- Mise en place des fondations de l’amélioration continue :

+ Equipes responsabilisées

+ 5S

+ Méthodes de résolution de problèmes

+ Management visuel et indicateurs de performance

- Augmentation de la Valeur Ajoutée :

+ Optimisation des espaces, des déplacements, des stocks,

+ Réduction de la sinistralité, des défauts qualités, temps d’attentes, sur qualités

+ Mise en place de la TPM, construction des plans et gammes de maintenance

+ Animation autour du taux de rendement synthétique et du taux de service

+ Mise en place SMED (changement rapide de format)

+ Chantier HOSHIN (résolution d'un problème profond, sur une machine, un goulot d'étranglement, un poste de travail, une organisation...)

- Formations : Lean – 5S – TPM - AMDEC

- Expertise en cas de litige fournisseur ou bris de machine (expert auprès du tribunal)

N'hésitez pas à nous contacter par téléphone : 06.26.91.27.52,
par mail : vdm-cltg@sfr.fr